Akademia Nauk Stosowanych WSGE im. A. De Gasperi w Józefowie (dalej AWSGE) jest uczelnią zawodową, międzynarodową oraz wielokulturową. Uczelnia działa na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. AWSGE podejmuje liczne inicjatywy, podejmowane od lat we współpracy z instytucjami samorządowymi i gospodarczymi, w szczególności w województwie mazowieckim. Nie bez znaczenia są także inicjatywy realizowane na rzecz mieszkańców. Obszar rekrutacji obejmuje studentów z Polski oraz spoza granic kraju. Dzięki programom Unii Europejskiej, zwłaszcza programowi Erasmus+, AWSGE utrzymuje współpracę z licznymi uczelniami zagranicznymi. Cechą charakterystyczną misji Uczelni jest nakierowanie kształcenia i badań naukowych na problemy gospodarcze i lokalne, zwłaszcza: problemy oświatowe, samorządowe, ochrony środowiska, bezpieczeństwa, turystyki, problemy i rozwiązania w sferze zarządzania organizacjami, społeczno-demograficzne, ekonomiczne oraz nowoczesnego społeczeństwa wiedzy. Podejmowane są prace rozwojowe i upowszechniające naukę. Uczelnia łączy dydaktykę i badania naukowe z innowacyjną gospodarką. W ten sposób uczelnia z powodzeniem przygotowuje studentów do samodzielnego poszukiwania: atrakcyjnych miejsc pracy w kraju i za granicą, zmiany zawodu oraz zdobywania nowych kompetencji i kwalifikacji oraz samokształcenia. Uczelnia odpowiada na bieżące zapotrzebowania na rynku pracy.

Cele działania AWSGE

Podstawowym celem działalności AWSGE jest kształcenie studentów zgodnie z zasadami i standardami obowiązującymi w Polsce i Europie. Programy studiów w AWSGE odpowiadają wymogom określonym w Polskiej Ramie Kwalifikacji i założeniom innowacyjnej gospodarki. Ponadto, kształcenie studentów jest wspierane projektami krajowymi i międzynarodowymi. Uczelnia prowadzi studia I stopnia, II stopnia, jednolite studia magisterskie oraz studia podyplomowe na kierunkach umiejscowionych w dziedzinach nauk społecznych i humanistycznych.
Kolejnym celem działalności jest powiązanie Uczelni z lokalnym i krajowym samorządem oraz biznesem. Współdziałanie to ma różne formy m.in. tematy prac dyplomowych powinny być nakierowane na rozwiązywanie problemów lokalnych. Przedmioty badań naukowych i prac studenckich generowane są w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu. Wyrazem powiązania Uczelni z lokalną społecznością jest organizowane wspólne inicjatywy społeczno-gospodarcze.
Ważnym celem działalności Uczelni jest organizacja staży, praktyk studenckich oraz szkoleń. Działania te są niezbędne, aby wdrożyć w system kształcenia studentów elementy związane z umiejętnościami i kompetencjami społecznymi niezbędnymi w pracy zawodowej.
AWSGE kształci studentów w duchu poszanowania wartości płynących z praw człowieka, zasad demokracji oraz wartości etycznych. Student winien szanować człowieka, dziedzictwo i społeczeństwo. Uczelnia kształtuje osobowość studentów i ich działania w poczuciu identyfikacji, przywiązania i sympatii do własnego narodu i państwa, praworządności, obowiązkowości i odpowiedzialności, a także poszanowania i tolerancji wobec przedstawicieli odmiennej kultury, poglądów politycznych i przekonań religijnych. AWSGE umożliwia zdobycie wiedzy i umiejętności bezkonfliktowej pracy z ludźmi, zdolności samodzielnego rozwiązywania problemów społecznych oraz internalizację z zasadami etyki zawodowej.

Kształcenie studentów zgodnie z potrzebami otoczenia społeczno-gospodarczego
Uczelnia jest otwarta na potrzeby rynku pracy, identyfikowane za pomocą badań naukowych, współpracy z samorządami, podmiotami gospodarczymi i organizacjami pozarządowymi. Odzwierciedleniem tego są poszczególne kierunki studiów, także o profilu praktycznym, oraz realizowane w ich ramach zakresu. Poprzez swoja działalność AWSGE odpowiada na zapotrzebowania rynku pracy w regionie, Polsce i na świecie.

Badania naukowe

Kolejnym celem AWSGE jest realizacja badań naukowych, których efektem jest definiowanie problemów społecznych, gospodarczych i politycznych. Ponadto proponuje się rozwiązania, przy współpracy władz samorządowych, podmiotów gospodarczych oraz organizacji pozarządowych. W ramach corocznych planów badawczych, pracownicy zobowiązani są do przedstawienia programów badawczych. Wykonanie zadań badawczych realizowane jest indywidualnie i zespołowo. Istnieje możliwość powoływania instytutów badawczych, jako jednostek organizacyjnych uczelni, a także tworzenia zespołów badawczych z naukowcami z innych uczelni krajowych i zagranicznych. Pracownicy mają możliwość ubiegania się o granty zwykłe, promotorskie i rozwojowe. Efektem prowadzonych badań naukowych są publikacje i raporty z badań. Uczelnia wydaje własne czasopismo naukowe, znajdujące się na liście ministerialnej czasopism punktowanych. Badania naukowe prowadzone są zarówno przez nauczycieli akademickich, jak i studentów. Kadra prowadzi badania naukowe o charakterze podstawowym, a także badania stosowane, prace rozwojowe i działalność upowszechniającą naukę. Prorektorzy opracowują plan badawczy, zmierzając w ten sposób do kompleksowego opracowania naukowego problemów i zagadnień.

Więź Uczelni z absolwentami

Uczelnia prowadzi Biuro Karier, zadaniem którego jest śledzenie losów absolwentów po zakończeniu studiów, między innymi pod kątem ich przygotowania do wykonywanego zawodu i stopnia aktywizacji zawodowej. Absolwenci AWSGE zatrudniani są w jednostkach administracji publicznej, placówkach oświatowych, organach bezpieczeństwa, a także sektorze prywatnym. Efektem kształcenia AWSGE jest także samodzielność w podejmowaniu własnej działalności gospodarczej. Dla absolwentów Uczelnia przygotowuje ofertę dokształcania m.in. poprzez szkolenia, kursy czy studia podyplomowe. Uczelnia podtrzymuje kontakty z absolwentami, informując ich o swojej aktualnej działalności.

Współpraca międzynarodowa

AWSGE w swojej działalności wykorzystuje programy europejskie. Najszerzej stosowany jest program Erasmus+, dzięki któremu jest możliwa wymiana studentów i kadry badawczo-dydaktycznej z licznymi ośrodkami naukowymi z zagranicy. W ramach tego programu Uczelnia wysyła również studentów na staże do instytucji i przedsiębiorstw zagranicznych. AWSGE utrzymuje kontakty z uczelniami m.in. z Czech, Litwy, Włoch, Ukrainy, Turcji, Węgier, Słowacji i Hiszpanii.

Współpraca ze szkołami średnimi i wyższymi

Uczelnia od początku swego istnienia prowadzi współpracę ze szkołami średnimi. Przeprowadzane są akcje szkoleniowe i edukacyjne dla młodzieży, w tym wykłady otwarte, konkursy wiedzy. Działania te są podejmowane we współpracy z jednostkami otoczenia uczelni. Celem zacieśniania współpracy ze szkołami średnimi jest pozyskanie kandydatów na studentów AWSGE oraz zwrócenie uwagi na ważne problemy stające przez młodymi ludźmi. W ten sposób AWSGE realizuje również swoją więź z regionem i wypełnia swoja misję związaną z popularyzacją wiedzy i nauki.

Rozwój kadry

Władze AWSGE zwracają szczególną uwagę na rozwój kadry badawczo-dydaktycznej i podnoszenie jej kwalifikacji i kompetencji. Finansowane są przewody doktorskie i habilitacyjne pracowników deklarujących AWSGE jako podstawowe miejsce pracy. W ten sposób Uczelnia dąży do pozyskania własnej kadry badawczo-dydaktycznej. W ramach podnoszenia kwalifikacji kadra ma możliwość udziału w konferencjach organizowanych przez Uczelnię, w konferencjach i seminariach zewnętrznych oraz w mobilności akademickiej m.in. z programu Erasmus+. Udział taki jest finansowany ze środków własnych AWSGE.

STRATEGIA UCZELNI

Przyjmując strategię rozwoju AWSGE jako zespół sposobów i środków realizacji celów w różnych obszarach, należy podkreślić kilka najważniejszych jej cech, a mianowicie – skupienie wysiłków na określonych zadaniach istotnych dla osiągnięcia założonych celów. Po drugie – określenie procedur przy podejmowaniu 4 konkretnych decyzji, które powinny cechować się logicznym powiązaniem z konsekwentną realizacją strategii. Realizacja wszechstronnej, obejmującej szeroki zakres działań strategii Uczelni przebiegać będzie przy jednoczesnej systematycznej i permanentnej samoocenie jej realizacji.

Strategia opiera się na poniższych zasadach:

1. Rektor aprobuje i realizuje strategię rozwoju Uczelni we wszystkich obszarach.
2. Uczelnia kieruje się zasadami wolności kształcenia i prowadzenia prac naukowych i badawczych.
3. Uczelnia wypełnia swą misję, poprzez prowadzenie badań i kształcenie studentów zgodne z państwowym systemem edukacji i nauki.
4. Uczelnia, zwłaszcza w prowadzeniu badań i prac rozwojowych, współpracuje z otoczeniem społeczno-gospodarczym. W ramach tego współdziałania Uczelnia wspiera udział przedstawicieli instytucji i organizacji w opracowywaniu programów studiów i ich realizacji.

Założenia wstępne strategii:

1. Przygotowana strategia AWSGE to zbiór zadań, które powinny być wykonane w określonym czasie, realizując Misję i cele w niej zawarte.
2. Przebieg realizacji Strategii powinien być nadzorowany i oceniany przez Senat Uczelni, który na podstawie analiz oraz zgłoszonych uwag i wniosków może w każdym czasie dokonywać korekt w Strategii.
3. Pracownicy badawczo-dydaktyczni AWSGE mają prawo i obowiązek zgłaszania wniosków, które w istotny sposób będą wpływać na dalszy rozwój Uczelni, a zwłaszcza przyczyniać się do poszerzania i uaktualniania już przyjętej Strategii.

Strategia Uczelni obejmuje dziewięć obszarów działań:

• kształcenie
• nauka,
• współpraca krajowa i międzynarodowa,
• zarzadzanie uczelnią,
• infrastruktura
• finansowanie uczelni,
• życie studenckie,
• działania promocyjne,
• współpraca z absolwentami

PLAN RÓWNOŚCI PŁCI (GEP)

Plan Równości Płci (GEP) dla Akademii Nauk Stosowanych WSGE ma na celu stworzenie środowiska akademickiego opartego na równości, włączaniu i wzajemnym szacunku. Opiera się on na Misji i Strategii Rozwoju Uczelni, wdrażając działania promujące różnorodność we wszystkich sferach jej funkcjonowania. Główne obszary działania obejmują przeciwdziałanie dyskryminacji w kulturze organizacyjnej, zwiększanie reprezentacji płci na stanowiskach kierowniczych oraz zapewnienie równych szans w rozwoju kariery zawodowej. Ostatecznym celem jest eliminacja barier, wspieranie pełnego potencjału całej społeczności akademickiej oraz wdrożenie zasady zerowej tolerancji dla przemocy ze względu na płeć.

STRATEGIA I MISJA UCZELNI (2025 – 2030)

STRATEGIA I MISJA UCZELNI (2020 – 2024)

STRATEGIA  (2013-2020) 

PLAN RÓWNOŚCI PŁCI (GEP)